Het voorbeeld geven, je een goed leider tonen, je team en/of organisatie laten excelleren. Tuurlijk heeft het je aandacht. Maar, hoe doe je dat? Vanuit welke visie werk je? Hoe zorg je ervoor dat mensen zich (willen) blijven ontwikkelen? En ook belangrijk: hoe doe je dat zelf, als mens, met je sterke kanten, voorkeuren en eigenaardigheden te midden van hoge eisen, de dynamiek en waan van de dag? Hoe groei jij? Hoe zorg jij ervoor dat het leuk blijft? 

In mijn artikelen lees je meer over mijn visie, ervaringsverhalen en tips. Mail me gerust bij vragen of opmerkingen.

Hoe integer is nudging? (en: is er dan een alternatief?)

Hoe integer is nudging? (en: is er dan een alternatief?)

Nu neurowetenschappers en psychologen in staat zijn steeds beter ons gedrag te voorspellen worden de inzichten ervan gretig overgenomen voor managers en hrm'ers. Het levert namelijk een schat aan informatie hoe je medewerkers precies dat kunt laten doen...

Lees meer